人民消防网百色11月2日电 为进一步增强队伍凝聚力和战斗力，有效推进部队正规化建设，确保部队的高度稳定和集中统一，百色支队针对部队管理中的问题和不足，紧密结合当前工作实际，采取有力措施，不断深化部队安全管理工作，全力推动队伍正规化建设。

一是夯实基础，筑牢官兵思想防线。现正值官兵思想有所放松的特殊时期，加之严冬季节火灾事故多发，为克服疲劳厌战、消极懈怠的情绪，支队牢固树立“抓管理就是抓稳定、抓安全就是抓发展”的理念，在季度例会上全面分析官兵思想状况，把握官兵思想脉搏，排查问题，剖析原因，研究对策，对倾向性和苗头性问题，做到早发现、早报告、早解决，力争把问题和矛盾解决在萌芽状态。支队建立了谈心探访制度，建立新兵下队要谈话、干部调整要谈话、受到处分要谈话、遭遇挫折要谈话“四谈话”和官兵生日必访、重大疾病必访、重大节庆必访、家庭遭遇变故必访“四必访”制度，熟悉掌握官兵个性特点和家庭情况，按照“一人一事”的原则，及时的了解官兵思想动态，进一步加强教育引导，帮助官兵树立正确的世界观、人生观和价值观。同时，支队始终把条令条例作为部队管理的基本“依据”，不断要求各大中队加大条令条例教育力度，强化官兵条令条例意识，引导广大官兵认真学习、自觉遵守条令条例，并严格按照条令条例规范中队一日生活制度，切实解决执行条令条例过程中的随意性和管理上的盲目性，不断增强工作责任感和紧迫感，对扎实做好部队管理教育和安全防事故工作打下坚实的基础。

二是严格管理，确保部队高度稳定。为确保部队管理正规、执勤力量充足，支队不断规范部队各项秩序，严格遵守“五条禁令”，加大对“人、车、酒、赌、密”五个重点环节的管控力度，严格落实值班、晚点名和查铺查哨等一日生活制度内容，进一步规范官兵请销假、请示报告制度，严格控制人员休假比例，支队还要求大队进一步强化部队安全管理教育工作，在官兵的思想认识上、行为习惯上绷紧部队安全稳定这根弦，引导官兵自觉遵守安全工作各项规章制度，避免各类事故案件的发生。同时，支队要求各大（中）队充分利用“八小时以外”的业余时间，积极开展警营文化活动，继续增强警营文化建设，建立警体文娱活动中心，充分利用营区俱乐部、警营网吧，开展歌咏、篮球、乒乓球比赛等健康有益的文体活动，组织官兵积极开展各类文体娱乐活动，形成富有警营特色的文化氛围，丰富业余文化生活，陶冶官兵情操。通过以老带新、以师带徒、互帮互学等形式，定向管理，专人培养，形成以点带面抓队伍的局面，创新人性化管理机制，细化管理制度，以人性化管理干部，以感情化服务执法切实引导官兵加强管理教育，牢固树立安全意识。

三是严抓考核，激发官兵实在潜能。支队把从严治警与从优待警有机结合起来，把关心爱护部队官兵的切身利益，作为增强队伍凝聚力推进部队正规化管理的一个重要举措，把公平、公正、公开的考核机制作为正规化管理的有效途径，严格按照“日清、周结、月通报、季检查、半年考核、年终总评”的流程，精心制定、出台了“干部量化考评办法”和“士官量化考核规定”，通过明确责任目标，逐级量化工作任务，领导分层次，单位分区域，个人论岗位，从各自的考核标准以岗定责、以责定标、综合定分、分工明确、运转协调、细化考核，确保达到正规化管理要求标准，不断形成了“官兵自评，主管审核，单位月审”的良好运行模式。同时，支队将绩效考核结果与三种奖励方式挂钩，对考核成绩突出的单位和个人，采取建立光荣榜、表彰嘉奖等形式，及时宣传鼓励；对工作不力、考核处于末位的单位负责人和官兵，予以诫勉谈话或离岗培训。这种将量化标准渗透到管理的每一个细节之中，以量化考核成绩作为评估的尺度和准绳，不仅大力营造“以绩定奖惩、以效定优劣”的氛围，还有效提高了官兵的工作积极性和工作效能，从而最大限度激发了官兵个人潜能，增强了部队精细化管理效能。（陈姿）

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